KH-Magazin-2023

Generation Z finden, binden und halten Der Fachkräfte- und Nachwuchsmangel beschäftigt das Handwerk immer stärker. Und das bei enormem Konkur- renzdruck. Denn allen anderen Branchen geht es genauso. Wir müssen uns daher ganz dringend und ganz konkret mit der Frage auseinandersetzen, wie wir die neue Generation Z ﬁnden, binden und halten. Step 1: Gen Z ﬁnden mit gezieltem Marketing Zielgruppengerechtes Marketing ist das A und O. Allerdings muss Generation Z unsere Werbebotschaft nicht nur verste- hen, sie muss uns auch hören. Heißt: Wir müssen klar formu- lieren, was das Handwerk bietet, und zwar in Abstimmung mit den Erwartungen der neuen Generation. Unsere Kampa- gne setzt da schon einmal an der richtigen Stelle an: Folge deinem Ich. Folge deiner Leidenschaft. Und last, but not least: Digitalisierung Die Betriebe und die Berufe werden immer digitaler, und das entspricht genau dem, was Gen Z von der Arbeitswelt er- wartet. Hier gilt es, am Ball zu bleiben. Denn darum geht es Gen Z: Sinnvolles und Wertschöpfen- des zu tun, was die Welt verändert – aber dabei auch genug Spielraum für die eigene Work-Life-Balance erlaubt. Das Handwerk kann bei diesen Erwartungen mithalten. Das können viele andere nicht von sich behaupten. Und damit die Zielgruppe uns auch hört, sind wir ab jetzt nicht mehr nur an Schulen und auf Messen unterwegs, sondern auch online – mit einer eigenen webbasierten Kampagne. Bei der Digitalisierung unserer Betriebe setzen wir dabei auf die digitale Werkstatt im InnovationSPIN in Lemgo – zum Beispiel durch Kooperationen mit Start-ups, die In- novationen in die Betriebe bringen. Oder durch gezielte Förderberatungen, die die Umsetzung in vielen Fällen erst er- möglichen. Die Digitalisierung beginnt aber auch im Prüfungs- bereich mit der ersten Online-Gesellenprüfung im Kfz-Bereich in diesem Jahr. Step 2: Gen Z binden mit gezielter Unternehmensführung Was den potenziellen Bewerbern versprochen wird, muss na- türlich auch in den Betrieben gelebt werden. Social Recruiting, Employer Branding, Onboarding und Benefits gehören heute in jedem modernen Handwerksbetrieb auf die To-do-Liste. Wer nicht versteht, dass der Arbeitgeber heute der eigentli- che Bewerber ist, verspielt jegliche Chancen. Mit diesen The- men beschäftigen wir uns im Rahmen einer Aktionswoche für Unternehmer mit dem Namen Kompasswoche – Fachkräfte finden und binden. Step 3: Gen Z halten mit gezielten Angeboten Mit einer speziellen Webinar-Reihe bieten wir darüber hinaus Azubis in Betrieben wichtige Hilfestellungen in puncto Kon- fliktmanagement und Kommunikation, um Ausbildungsab- brüche zu vermeiden. Die starke Nachfrage zeigt: Beide Sei- ten – Betrieb und Azubi – kennen nicht nur die Problematik, sie sind auch interessiert an gezielten Lösungsstrategien. 2 Ich würde sagen, wir als Handwerksorganisation haben un- sere Hausaufgaben gemacht. Die Steigbügel stehen bereit. Jetzt heißt es: Aufsitzen und los! Aloys Buschkühl Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe IMPRESSUM Herausgeber: Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe Forum des Handwerks 1 | 33098 Paderborn Tel.: 05251 700-101 | Fax: 05251 700-106 Layout: SILBERWEISS Kreativagentur Koordination: Michael H. Lutter (V. i. S. d. P.) Redaktion: Pamela Seewald-Grabosch M. A.

REPORT Die Ausbildungskampagne der Kreishandwerkerschaft gibt es bereits seit 2015. Gestartet mit dem Namen „Komm wie du bist“, erfuhr die Aktion 2019 ein wich- tiges Make-over. Seitdem heißt die Offensive „Folge deinem ich“ und trifft mit dem Slogan bei der Genera- tion Z genau ins Schwarze. „Folge deiner Leidenschaft“ nämlich lautet der Untertitel und verrät, dass das Hand- werk eben mehr zu bieten hat: nämlich Jobs mit Ver- wirklichungscharakter. Beibehalten wurde der amerikanische Bus, der die Kampagne seit Beginn begleitet. Ein echter Eyecatcher, der nicht nur von außen Aufmerksamkeit auf sich zieht. Im Inneren kann in lockerer Runde über unser Lieblings- thema – das Handwerk – gesprochen werden. Seither fährt der Bus Schulen an und steht auf Messen. Schulbesuche ein alter Hut „Allerdings ist diese Art des Ausbildungsmarketings eigentlich mittlerweile schon ein alter Hut“, sagt Alo- ys Buschkühl, Geschäftsführer der Kreishandwerker- schaft Paderborn-Lippe. Es reiche eben nicht mehr, nur Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen und lediglich Infor- mationen über das Handwerk zu verteilen. „Wir treffen mit unserer Kampagne an Schulen zwar auf Schüler, aber erreichen wir sie wirklich, oder sitzen die nicht nur ihre Zeit ab?“, fragt Buschkühl selbstkritisch. Zu dem Erfolg einer Kampagne gehöre eben auch, das eigene Vorgehen immer wieder einmal kritisch zu hinterfragen. „Wir werden auch weiterhin die Schulen besuchen, keine Frage. Es wäre fatal, die Chance, auch wenn sie noch so klein ist, nicht zu nutzen“, erklärt er weiter. Außerdem gebe es neben den Schülern ja auch noch die Lehrer als wichtige Multiplikatoren. „Und die sind nach wie vor begeistert von unseren Besuchen an ihren Schulen.“ Oﬀensiv und online Allerdings liege der Fokus künftig klar im Bereich Online. „Die Generation Z lebt in der digitalen Welt“, so Buschkühl und fährt fort: „Und da müssen wir sie ansprechen und überzeugen.“ Professionelle Un- terstützung erfährt die Kampagne dabei von der Agentur Silberweiss aus Salzkotten, langjähriger Partner der Kreishandwerkerschaft und erfahren in sogenannten SEO- oder Google-Kampagnen. Im Rahmen der Mitgliederversammlung im Dezem- ber 2022 stellte Unternehmenschefin Doria Keppler die Funktionsweise der Kampagne vor. „Viel Über- zeugungsarbeit musste danach nicht mehr geleistet werden“, berichtet Buschkühl. „Den Delegierten war sofort klar, dass es ohne dieses neue Standbein keine Zukunft für unser Ausbildungsmarketing geben wird.“ Und wie funktioniert die Kampagne? „Push- und Pull-Marketing lautet der Fachterminus“, erklärt Keppler. Zunächst einmal geht es darum, über- haupt im Netz gefunden zu werden und dann gezielt auf die Seite geholt zu werden. Das bezeichne man als Pull-Marketing. „Wer demnächst bei Google nach bestimmten Begriffen im Bereich Ausbildung sucht, er- hält unsere Webpräsenz ganz oben bei den Suchergeb- nissen“, erklärt die Marketingexpertin. 5

REPORT Und dann gehe es darum, dass die Inhalte dementsprechend so interessant seien, um denjenigen auch zu halten. „Ganz wichtig ist dann im nächsten Schritt die Kontaktfunktion“, so Keppler. Über eine eingebaute Chatfunktion gelangt der Interessent direkt zum Team der „Passgenauen Besetzung“ und wird dort persönlich betreut. Im Bereich Push-Marke- ting gehe es auf der anderen Seite um die, die nicht aktiv auf der Suche seien. „Die müssen wir durch Werbeanzeigen eben auf unsere Seite pushen“, so Keppler. Themen der Kampagne Für das Push-Marketing kommen gezielt Themen in den Fokus, die für die Zielgruppe von Bedeutung sind. „Zum einen geht es um Perspektiven“, erklärt Buschkühl weiter. So werde gezielt mit Aufstiegschancen wie Meisterfortbildung oder trialem Stu- dium gelockt. Des Weiteren gehe es um Chancenvermittlung – beispielsweise für Studienzweifler. „Ganz großes Thema sind natürlich die Nachhaltigkeit und die Energiewende“, so Busch- kühl. Damit erreichen wir die, die auf der Suche nach Selbstver- wirklichung und Weltverbesserung sind. Testimonials vermitteln Authentizität Und damit das Ganz auch online einen persönlichen Charak- ter erhält, bedient sich die Kampagne sogenannter Testimo- nials*. „Unsere Testimonials sind echte Junghandwerker“, so Buschkühl und erklärt, dass auf der Webseite Azubis und Ge- sellen vorgestellt werden und erklären, was sie an ihrem Beruf so überzeugt. „Das schafft Authentizität und Augenhöhe und schlussendlich auch Überzeugung“, so der Geschäftsführer. Und woran sieht man den Erfolg? „Viele unserer Kunden sind anfangs verwundert, dass sie von der Kampagne nichts sehen, und zweifeln dann an dem Er- folg“, so die Agenturchefin. Die Werbeanzeigen seien natür- lich so zielgruppenorientiert, dass sie auch wirklich nur von der Zielgruppe gesehen würden. „Wenn das der Fall ist, ha- ben wir alles richtig gemacht“, sagt die Expertin. Messbar werde der Erfolg daran, dass sich vermehrt Azubis direkt bei uns melden. „Allerdings muss sich die Kampagne auch erst einmal etablieren.“ Die Kampagne sei so angelegt, dass sie jährlich für sechs Monate laufe. „Wir verfolgen die Zahlen ganz genau“, so Keppler. Finanzielle Unterstützung erfährt die Kampagne durch die Kooperationspartner: Verei- nigte Volksbanken eG, Signal Iduna, IKK classic, FHM. *„Testimonial ist das englische Wort für Empfehlung. Im Marketing wird dieser Begriff für Werbung mit prominenten Personen einge- setzt. Diese Werbestrategie soll den Wert einer Marke stärken und den Absatz von Produkten erhöhen.“ (Wikipedia) 6

REPORT REPORT 2. bis 10. Mai 2023 Kompasswoche Fachkräfte finden und binden Ein Schulterschluss stellte den Auftakt dar. Eine Aktionswoche bildet jetzt den Startpunkt. Ziel: Unternehmen beim Wettbewerb um Fachkräfte gezielt zu unterstützen – mit Tipps und Tricks und zahlreichen Best-Practice-Beispielen. Die Region langfristig im Wettbewerb um Fach- kräfte zu unterstützen und damit die Zukunfts- fähigkeit zu sichern, das ist das Ziel des Schul- terschlusses aus Bundesagentur für Arbeit, Arbeitgeberverband, IHK, Jobcenter, Kreis- handwerkerschaft und Kreis Paderborn. „Seit Gründung im Herbst 2022 hat sich viel getan“, berichtet Aloys Buschkühl, Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe. Eine Arbeitsgruppe aus Mitarbeitern aller Organisa- tionen habe eine Agentur namens „Kompass“ ins Leben gerufen, um sich den im Schulterschluss formulierten Handlungsfeldern zu widmen. Die Handlungsfelder: Stärkung der dualen Ausbil- dung, Qualifizierung von Beschäftigten, Fort- und Weiterbildung, Förderung Personalentwicklung, New Work und Work-Life-Balance, Aktivierung Zielgruppe-Inklusion, mittelstandsgerechte Zu- wanderung, Nachhaltigkeit, Klima- und Um- weltschutz, Leuchtturm Paderborn. Eine weitere Arbeitsgruppe organisiere eine Ak- tionswoche mit dem Namen „Kompasswoche – Fachkräfte finden und binden“, die viele Tipps und Anregungen und jede Menge Best Practice bereithalte – online, hybrid und in Präsenz. 8 8

Programm 2. Mai 2023 Unternehmergespräch 18 Uhr in Präsenz Die Kompasswoche beginnt mit einem Unter- nehmergespräch. Keynote ist der Staatssekre- tär im Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW, Matthias Heidmeier (ehemals HGF Westdeutscher Handwerkskammertag). Ausrichter: KH 4. Mai 2023 Speed-Dating im Schützenhof 14–17 Uhr in Präsenz Ein Treﬀpunkt für Unternehmen und Bewerber zur schnellen und unkomplizierten Kontaktauf- nahme. Ausrichter: IHK 5. Mai 2023 Vielfaltsbewusste Personalarbeit online 9–10:30 Uhr Ein strukturiertes Diversity-Management kann die Fachkräftegewinnung und -sicherung in Unternehmen beﬂügeln. Aber was ist das, und wie macht man das? Antworten darauf gibt Nora Johanna Schüth vom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) in Düsseldorf. Ausrichter: Arbeitgeberverband Weitere Informationen zur Kompasswoche ﬁnden Sie auch hier in unserem digitalen Flyer. REPORT 8. Mai 2023 Personalrecruiting über Social Media 9–10:30 Uhr online Mirco Welsing, Geschäftsführer der TMC GmbH, erklärt, wie man bei der Akquise von Mitarbeitern ganz neue Wege gehen kann, und zwar über Social- Media-Kanäle. Onboarding und Mitarbeiterbindung 14–15:30 Uhr online & Jobcenter In einer von Experte Mirco Welsing moderierten Talkrunde geht es um Konzepte zur Mitarbeiterbin- dung. Mit dabei als Best-Practice-Beispiele: Metallbau Luckey GmbH, Pietec Feinwerktechnik GmbH & Co. KG, Softwareanbieter Connext Vivendi. Ausrichter: Jobcenter 9. Mai 2023 Weiterentwicklung von Personal im Erwerbsleben 9 –10:30 Uhr in Präsenz (Fa. Kaimann, Hövelhof) Zwei Unternehmen (Kaimann GmbH und die Pﬂe- gebären GbR) berichten, wie man den eigenen Mit- arbeiterpool weiterentwickeln kann unter Nutzung des Qualiﬁzierungschancengesetzes. Ausrichter: Agentur für Arbeit Azubi-Marketing im Kreis Paderborn 14–15:30 Uhr online Wie kann ich als Unternehmen die Ausbildungs- messe Connect und deren Online-Plattform optimal zur Mitarbeitergewinnung nutzen? Diese Frage steht im Mittelpunkt des Webinars. Ausrichter: Projektgruppe Connect Ausbildungsmesse 10. Mai 2023 Unternehmerfrühstück 9:30 –11 Uhr in Präsenz Die Experten der Woche freuen sich, beim Unter- nehmerfrühstück allen Interessenten für Gesprä- che zur Verfügung zu stehen. Ausrichter: Arbeitgeberverband 9 9

Die Digitalisierung schreitet auch im Hand- werk mit großen Schritten voran. Neue Pro- zesse und Anwendungen in den Betrieben ﬁnden ihren Weg dabei in die Ausbildung. Die an- gehenden Handwerker nämlich müssen optimal in den neuen Techniken geschult werden. Im Bereich des Service Centrums Handwerk (SCH) der Kreis- handwerkerschaft Paderborn-Lippe macht sich dieser Wandel bemerkbar – in der Sachbearbei- tung des Lehrlings- und Prüfungswesens. Organisatorische Digitalisierung auf dem Vormarsch „Die Einführung des digitalen Berichtshefts war vor einigen Jahren ein wichtiger Schritt in diese Rich- tung“, betont Ulrike Rhode, Leiterin Service Cent- rum Handwerk der Kreishandwerkerschaft Pa- derborn-Lippe, und setzt nach: „Das war aber erst der Anfang.“ Die Digitalisierung betreffe eben nicht nur die Ausbildungsinhalte und deren Vermittlung, sondern eben auch den gesamten organisatori- schen Bereich, den das SCH betreue. Digitaler Datenaustausch optimiert Die Digitalisierung in diesem Bereich bringe ein ho- hes Maß an erforderlichen Umstellungen und Ab- sprachen mit sich. Beispiel Handwerks- und Lehr- lingsrolle. „In 2022 mussten wir mit erheblichem Aufwand den digitalen Datenaustausch innerhalb der Handwerksorganisation optimieren“, berichtet Ulrike Rhode. Und Prozess- und Schnittstellenan- passungen seien nicht einmal eben so erledigt. Und auch der Umgang mit der digitalen Berichts- heftführung erfordere fortwährend Vorbereitun- gen und Absprachen. Es seien eben viele Personen in diesem Bereich unter einen Hut zu bringen: Die Kommunikation innerhalb des digitalen Berichts- heftes muss zwischen Azubi, Ausbildungsbetrieb, überbetrieblichem Ausbilder, Prüfer und eben dem REPORT SCH reibungslos funktionieren. „Das gilt für den ge- samten Ausbildungsverlauf, aber in Prüfungspha- sen in ganz besonderer Weise“, so Rhode. Demnächst: Online-Prüfungen Und das nächste Thema stehe auch schon an: On- line-Prüfungen. „Der Zentralverband des Deut- schen Kraftfahrzeuggewerbes führte in 2022 ein Pilotprojekt in diesem Bereich durch“, erläutert Rhode. Mehr als 1100 Auszubildende nahmen an ausgewählten Standorten in verschiedenen Bun- desländern an der neuen elektronischen Prüfung für Kfz-Mechatroniker teil und absolvierten den ersten Teil ihrer schriftlichen Gesellenprüfung am Laptop. Auch im SCH sind bereits erste Vorberei- tungen durchgeführt worden, und so sollen auch bald hier vor Ort die ersten Online-Prüfungen in die Umsetzung gehen. „Der Paderborner Kfz-Prü- fungsausschuss will sich in diesem Jahr als Erster der Herausforderung stellen“, so Rhode. Die neue Struktur unterscheidet sich von bisherigen Prüfungen am Laptop durch online gerechte Aufga- benformate: Gruppierungsfragen, Lückentext, Bild- diagnose und Bildzuordnung, aber auch anspruchs- volle Multiple-Choice-Fragen. Die Online-Prüfung folge einem standardisierten, transparenten Ver- fahren. „Dabei ist die Reihenfolge der Fragen für jeden einzelnen Prüfling zufällig, um Täuschungs- versuche auszuschließen“, so die Leiterin. Ein wei- terer Vorteil sei die deutlich schnellere Auswertung der Antworten, da die Prüfungsergebnisse und -sta- tistik fast vollständig über das System verarbeitet würden. Generation Z will digital abgeholt werden Die Online-Prüfung als weiterer Baustein bei der Digitalisierung der Ausbildung ergebe zudem durch die enge Verzahnung mit E-Learning-Angeboten, der Prüfungsvorbereitung und dem Online-Be- richtsheft einen wichtigen Lernvorteil für die Aus- zubildenden. „Die heutigen Azubis leben in der di- gitalen Welt, und da müssen sie abgeholt werden“, betont Rhode und begrüßt diesen weiteren Schritt. Mit einer attraktiven und zeitgemäßen Ausbildung könnten Jugendliche für den Einstieg ins Handwerk zusätzlich begeistert werden. 11 11

Kommunikation und Konfliktmanagement für Lehrlinge REPORT REPORT Im Handwerk liegt laut Datenreport zum Berufsbil- dungsbericht 2022 die Lösungsquote bundesweit bei 31,9 Prozent, im Bereich Industrie und Handel bei 22,0 Prozent. Über die Gründe wird viel diskutiert. Ziel- führender ﬁndet die Kreishandwerkerschaft ein zielge- richtetes Angebot an Azubis in Form von unterstützen- den und konﬂiktlösenden Webinaren. Auseinandersetzungen professionell lösen Ein Azubi-Webinar in Kooperation der Kreishandwerker- schaft Paderborn-Lippe und der IKK classic griff jetzt das Thema „Konfliktmanagement“ auf. „Beim täglichen Mitein- ander bleiben Konflikte nicht aus, und auch Auszubilden- de können schnell in die Situation einer Auseinanderset- zung kommen“, erklärt Ulrike Rhode vom Service Centrum Handwerk der Kreishandwerkerschaft, das sich innerhalb der Handwerksorganisation um Ausbildungsabbrüche oder Lehrlingsstreitigkeiten kümmert. In dem Online-Seminar gehe es darum, Auszubildenden zu helfen, Auseinandersetzungen professionell und effizient lösen zu können und für schwierige Situationen gerüstet zu sein, ganz nach dem Motto: Nicht gleich aufgeben, wenn es mal schwierig wird. „Zu den wesentlichen Inhalten zählt, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen und Kommunikation in Konfliktsituationen professionell ein- zusetzen“, so Rhode. Umgangsformen lernen Das Seminar ist Teil einer Veranstaltungsreihe für Auszu- bildende. „Seit 2018 bieten wir bereits den Azubi-Knigge an“, erklärt Rhode. Dabei gehe es um die Vermittlung rich- tiger Umgangsformen. „Mit dem Start in das Berufsleben ändert sich einiges für die jungen Menschen. Sie werden mit einer Vielzahl neuer Situationen konfrontiert, die sie so noch nie kennengelernt haben und die es nun zu meistern gilt“, sagt Ulrike Rhode. 12 12

REPORT Webinare für Azubis gegen hohe Abbrecherquote Kommunikation und Konfliktmanagement Das Knigge-Seminar der Kreishandwerkerschaft Pader- born-Lippe in Kooperation mit der IKK classic unterstütze sie dabei und gebe den Auszubildenden Sicherheit. „Sie optimieren ihr Auftreten, vermeiden unbewusste Fett- näpfchen und leisten einen wertvollen Beitrag zur Un- ternehmenskultur und zum guten Betriebsklima“, so Rhode. Kommunikation ist das A und O Damit Auszubildende in ihrer Kommunikation absolut über- zeugend und professionell auftreten, die richtigen Fragen stellen und ihr Unternehmen auch nach außen hin bestmög- lich repräsentieren, gibt es ab 2023 zusätzlich ein weiteres Webinar der Kreishandwerkerschaft und der IKK classic zum Thema „Professionelle Kommunikation für Azubis“. Betriebe stehen im Fokus „Im Fokus aller Webinare stehen aber eigentlich die Be- triebe“, erklärt Ulrike Rhode, Leiterin des Service Cent- rums Handwerk. Auf die fielen die Probleme in der Regel schließlich zurück. In puncto Konfliktmanagement ende- ten Auseinandersetzungen häufig im Ausbildungsabbruch. „Und beim falschen oder fehlerhaften Umgang mit dem Kunden ist es auch der Betrieb, der am Ende Rede und Ant- wort stehen muss und im schlimmsten Fall einen guten Kunden verliert“, erklärt Rhode. Seminare stark nachgefragt Insgesamt werde das digitale Angebot gut angenommen. „Oftmals versammeln sich mehrere Azubis und deren Aus- bilder zentral in ihren Ausbildungsstätten und verfolgen gemeinsam den Ausführungen der Referenten“, so Rhode. Junge Menschen kommunizierten heute weitestgehend über digitale Medien. Das führe in der Generation der Azu- bis häufig zu Unsicherheiten und Herausforderungen im Umgang mit persönlicher Kommunikation. „Das merken die Azubis selbst und natürlich auch die Ausbilder“, erklärt sich Rhode das große Interesse an den Seminaren. 13 13

AKTUELL Bridgge Days 2023 Auszubildende entwickeln Visionen für berufliche Lernorte der Zukunft 27 Auszubildende aus 13 unterschiedlichen Be- rufen entwickelten bei den Bridge Days 2023 jetzt ihre Visionen für beruﬂiche Lernorte der Zukunft. Sie widmeten sich dabei der Fragestellung, wie Lernorte und -gelegenheiten gestaltet sein sollten, damit Lernen in Ausbildung und Beruf auch zukünf- tig Spaß macht und den Anforderungen der neuen Arbeitswelt gerecht wird. 14 14 In einem sind sich die Auszubildenden einig: Graue, triste und lustlose Räume mit Frontalunterricht waren gestern. Vielmehr brauche es neue, moderne und farbenfrohe Räu- me. Die Räume sollen motivieren, den gegenseitigen Aus- tausch fördern und Orientierung geben. Doch ein Lernort muss keineswegs ausschließlich räumlich gedacht werden. So wurde neben spannenden Raumkonzepten ebenfalls die Idee einer App zum Feedbackgeben und -nehmen vorge- stellt. Die Auszubildenden agierten innerhalb der Woche als Ex- perten in eigener Sache und entwickelten Lösungsansätze für ihren eigenen Bedarf, ihre eigene Ausbildung. Der Pro- zess der Ideenfindung und -ausgestaltung erfolgt bei den Bridge Days durch einen Design Sprint, eine agile Metho- de zum Generieren von Problemlösungsansätzen, wie sie auch in Wirtschaft und Hochschulen für die Entwicklung von Innovationen eingesetzt wird. Im ersten Schritt identifizierten die Auszubildenden Her- ausforderungen derzeitiger Lernorte. Dafür nutzten sie ihre persönlichen Lernerfahrungen und erhielten Impulse von Experten aus der Praxis. Bei den diesjährigen Bridge Days konnten sie Impulsvorträge unter anderem zu den Themen „Lernorte der Ausbildung“, „Digitale Lernräume“, „Innovati- on Campus Lemgo“ und „Physische Lernorte“ hören.

Ausbildungsmesse Connect 2023 AKTUELL 21. bis 23. September Handwerksarena wieder am Start Die Ausbildungsmesse Connect im Schützenhof in Paderborn ermöglicht Betrieben und Schülern auch in diesem Jahr wieder, unkompliziert und hautnah in Kontakt zu treten. Im vergangenen Jahr nutzten über 140 Aussteller und 4 000 Besucher die Möglichkeit. Für Betriebe läuft das Anmeldeverfahren bereits. Die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe ist erneut mit einer eigenen Handwerksarena am Start. Die Ausbildungsmesse Connect öffnet im Schützen- hof erneut ihre Tore. Die Veranstalter – bestehend aus der IHK Ostwestfalen, der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, der Agentur für Arbeit Paderborn und dem Bildungs- und Integrationszentrum Kreis Pa- derborn und dem Schulamt des Kreises Paderborn – befinden sich bereits mitten in der Planung. So auch die Kreishandwerkerschaft mit ihrer eigenen Hand- werksarena. „Wie in den Vorjahren wird unsere Arena ein echter Hingucker“, ist sich Geschäftsführer Aloys Buschkühl sicher. Im Mittelpunkt stehe auch 2023 wie- der die praktische Erfahrung mit vielen Aktionen zum Ausprobieren und Mitmachen. 2022 hätten über 140 Unternehmen und Organisatio- nen die Gelegenheit genutzt, sich und ihre Ausbildungs- möglichkeiten 4 000 Besuchern zu präsentieren. Be- sonders interessant für die Aussteller sei die Tatsache, dass die weiterführenden Schulen aller Schulformen vom Sachgebiet Übergang Schule – Beruf des Kreises Paderborn zu der Messe eingeladen werden und auch in großer Zahl teilnehmen. „Ein weiterer Clou ist auch die Plattform connect-pb.de, auf der die Jugendlichen im Vorfeld die Möglichkeit haben, Gesprächstermine an den Messeständen der einzelnen Unternehmen verbindlich zu buchen“, so Buschkühl. Die Erfolgschancen für ein erfolgreiches Matching auf der Messe seien also sehr gut. Die Anmeldeunterlagen und weitere Informationen stehen ab sofort hier zur Verfügung. 15 Nachdem die Herausforderungen identifiziert und erste Ideen gefunden waren, wurde es haptisch. Aus den Ideen entstand mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® ein Pro- totyp, der ganz nach dem Motto „Denken mit den Händen“ getestet wurde. Darüber hinaus konnten die Auszubilden- den Lernorte auf dem Innovation Campus Lemgo wie die Cy- berphysische Fabrik und die SmartFactoryOWL besichtigen. Der letzte Tag diente der Vorbereitung der Präsentationen vor einer Jury im Rahmen der Abschlussveranstaltung zur Präsentation der Lösungsansätze als Prototypen. Hier hat- ten sie die Gelegenheit, von einem großen Publikum gehört zu werden. Neben den teilnehmenden Unternehmen, den Ausbildern, regionalem Bildungspersonal und einer fach- kundigen Jury waren auch der Bürgermeister der Alten Hansestadt Lemgo, das Bundesinstitut für Berufsbildung sowie die Qualitäts- und UnterstützungsAgentur – Landes- institut für Schule anwesend.

AKTUELL Bereits zum 3. Mal: das digitale Speed-Dating Das digitale Speed-Dating der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe ermöglicht es jährlich Handwerks- betrieben und Schülern, unkompliziert und schnell auf der Suche nach einem Auszubildenden bzw. Ausbildungs- platz zusammenzukommen. „Mit dem unkomplizierten Format unseres Speed-Datings liegen wir einfach richtig“, sagt Aloys Buschkühl, Ge- schäftsführer der Kreishandwerkerschaft. Die Anmeldung erfolge für Schüler zielgruppengerecht über eine Whats- App-Nummer und setze somit die Hemmschwelle zum Mit- machen auf eine niedrige Stufe. Der Erfolg dieses Konzepts habe sich schon im zweiten Jahr bemerkbar gemacht: „Die Vermittlungen sind von Jahr eins zu Jahr zwei fast um das Doppelte gestiegen“, so Buschkühl. Die Werbetrommel werde aber auch kräftig ge- rührt. So würden im Vorfeld der Aktion Unternehmen aus dem Handwerk sowie 90 Schulen und Netzwerkpartner in- formiert, Flyer und Plakate verteilt und auf Facebook und Instgram geworben. Die Schüler, die sich melden, werden dann mit den in der Abteilung „Passgenaue Besetzung“ als suchend gemelde- ten Unternehmen „gematcht“. „In den meisten Fällen finden wir für jeden Interessenten auch ein Match“, so Buschkühl. Aber auch bei denen, die im Rahmen der Aktion keinen pas- senden Gesprächspartner zur Verfügung hätten, bleibe das Team am Ball. Fragen zum Speed-Dating oder auf der Suche nach Azubis? Sprechen Sie hier unsere Experten an. 16 Tischler- nachwuchs auf Eignung geprüft Die Arbeit mit Holz und anderen modernen Werkstoﬀen – für viele Jugendliche ein Traumjob. Doch mancher Traum ist schnell geplatzt, wenn die Wirklichkeit Einzug hält. Der Beruf des Tischlers ist zwar attraktiv, aber auch anspruchsvoll. Die Tischler-Innung Lippe bot deshalb einen Eignungstest für ihr Handwerk an.

AKTUELL Integration von ausländischen Mitarbeitern Wie kann ich ausländische Mitarbeitende gut in meinen Betrieb integrieren? Diese Frage stand im Fokus einer digitalen Frühstückspause der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe. Im Fokus der Einführung durch Willkommenslotsin Virginia Miracco und Zalla Mohmand vom „Netzwerk Unternehmen integrieren Flüchtlinge“ standen drei Themenbereiche. „Der Sprache kommt bei der Integration ein großer Stellen- wert zu“, erklärt Miracco. Wichtig sei dabei, zu verstehen, wie groß der Wortschatz von Lernenden sei. Das Anlegen einer Sprachbox für Fachbegriffe und die Unterstützung von Kollegen könnten hier als probate Hilfsmittel dienen. Außerdem empfehlen die Experten eine direkte Ansprache und präzise Angaben, bestehend aus kurzen Sätzen, mög- lichst ohne regionale Besonderheiten, und auch die visuel- le Unterstützung von Begrifflichkeiten durch Skizzen oder Fotos. „Im Mittelpunkt muss stehen, Hürden durch Sprach- hindernisse abzubauen“, so Miracco. Das Netzwerk habe dazu eigens Vokabelflyer zusammengestellt. Links zum Vokabelflyer oder zu Fördermöglichkeiten finden Sie hier im Handout zu der Veranstaltung. Sie haben noch Fragen zu dem Thema? Unsere Willkommenslotsin Virginia Miracco hilft Ihnen gerne weiter. Ihre Kontaktinformationen finden Sie hier. 17 „Der Test bestand aus einem schriftlichen Teil, der sich in drei Abschnitte gliederte, und umfasste rund eine Stunde“, erklärt der Lehrlingswart der Innung, Dirk Schöning. Der erste, allgemeine Teil habe dabei der Person und den Interessen gegol- ten. „Die beiden anderen Teile enthielten Aufgaben zum mathematischen, technischen und praktischen Verständnis sowie zur räumlichen Vorstellung“, so der Lehrlingswart. Zusätzlich seien Allgemeinwis- sen, Rechtschreibung und Konzentrationsvermögen geprüft worden. 19 Schüler nahmen die Gelegenheit am Anmelde- und Beratungstag des Felix-Fechenbach-Berufs- kollegs in der Holzabteilung wahr. „Insgesamt gab es eine Vielzahl von sehr erfreulichen Ergebnis- sen“, bestätigt Schöning. Nach dem Test erhielten alle Teilnehmer ein Zertifikat mit ihren Ergebnis- sen. „Dieses kann als Basis für eine spätere Bewer- bung dienen“, so Schöning. Die drei Schüler mit den besten Ergebnissen – Ida Appel, Anton Gröger und Georg Dillmann – erhielten einen Akkuschrau- ber als Belohnung.

KH INSIDE PERSONALIEN Goldene Meisterbriefe Annelore Welslau Bad Salzuflen Friseurmeisterin Diamantener Meisterbrief Heinz Pamme Delbrück Landmaschinen- mechanikermeister Alle Ehrungen – auch die nach Redaktionsschluss – finden Sie hier, wenn Sie unter Themenbereich „Ehrungen“ eingeben. Vor genau 60 Jahren legte Josef Schniedertüns (Delbrück) seine Meisterprüfung im Kfz-Handwerk ab. Nun erhielt er den Diamantenen Meisterbrief. Geboren 1935, erlernte der Jubilar zunächst den Beruf des Hufschmieds und absolvierte anschließend eine zweite Lehre als Kfz-Mechaniker. 1963 legte er schließlich seine Meister- prüfung vor der Handwerkskammer Flensburg ab. Im Jahr darauf wagte er als VW-Händler den Schritt in die Selbst- ständigkeit. Mit unternehmerischem Weitblick entwickelte er seinen Betrieb kontinuierlich weiter. 144 Auszubildende star- teten bei Schniedertüns ins Berufsleben. Neben seiner unternehmerischen Tätigkeit engagierte sich Schniedertüns in besonderem Maße ehrenamtlich für das regionale Handwerk und seinen Berufsstand. Er bekleide- te 15 Jahre lang das Amt des Obermeisters der Kfz-Innung Paderborn-Höxter. Fast ebenso lange engagierte der jetzt Geehrte sich im Vorstand des Kfz-Verbandes, und 16 Jahre lang stand er dem Vorstand der Kreishandwerkerschaft Pa- derborn zur Verfügung. „Josef Schniedertüns hat wesentlich zur erfolgreichen Ent- wicklung der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe und der Stiftung Bildung & Handwerk beigetragen“, sagt Micha- el H. Lutter, Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerker- schaft Paderborn-Lippe. Als Weggefährte des damaligen Hauptgeschäftsführers Ass. jur. Josef Tack habe er beispielsweise an der Expan- sion in den Osten Deutschlands nach der Wiedervereini- gung mitgewirkt sowie die Übernahme des InBIT von Sie- mens-Nixdorf mitbegleitet. 18 Außerdem sei er Mitglied im Gründungskuratorium der Stif- tung Bildung & Handwerk gewesen. „Josef Schniedertüns hat nicht nur das Wachstum der Stiftung miterlebt, er hat es auch selbst mitgestaltet“, berichtet Lutter. Das Handwerk sei ihm zu großem Dank verpflichtet. Für sein großes Engagement ernannte die Innung des Kfz-Handwerks Paderborn-Höxter Josef Schniedertüns 2008 zum Ehrenobermeister. (v. l.): Ass. jur. Josef Tack, Hauptgeschäftsführer a. D. der Kreis- handwerkerschaft Paderborn-Lippe, Michael H. Lutter, Hauptge- schäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, Josef Schniedertüns, Dr. Klaus Seibert, Ehrenobermeister der Innung des Kfz-Handwerks Paderborn-Höxter, Regina Schniedertüns und Ehren- kreishandwerksmeister Ferdi Wächter

KH INSIDE GEBURTSTAGE AUS VORSTANDSREIHEN 60 JAHRE 65 JAHRE 21.02.1958 Martin Günther Vorstandsmitglied Zimmerer-Innung Lippe 03.01.1963 Volker Haimann Ehrenobermeister Metall-Innung Lippe 22.02.1963 Franz Lötfering Lehrlingswart Baugewerken-Innung Paderborn 75 JAHRE 01.01.1948 Hans-Jürgen Streck Ehrenobermeister Metall-Innung Lippe UNSERE NEUEN INNUNGSMITGLIEDER HERZLICH WILLKOMMEN! EUROMASTER GmbH Paderborn Innung des Kfz-Handwerks Paderborn und Höxter Nutimm Ay, Kraftfahrzeugtechnikermeister Paderborn Innung des Kfz-Handwerks Paderborn und Höxter Daniel Emhazion, Elektrotechnikermeister Bad Lippspringe Fachinnung Elektrotechnik Paderborn Andre Heinze Dennis Rempel Kalletal Maler- und Lackiererinnung Lippe Bad Wünnenberg Innung Metall Paderborn Georg Wippermann, Tischlermeister Paderborn Tischler-Innung Paderborn Öner Can Paderborn Friseur- und Kosmetik-Innung Paderborn Inessa Rupp, Friseurmeisterin Paderborn Friseur- und Kosmetik-Innung Paderborn Tobias Schwanitz, Installat.-/Heizungsbauermeister Schlangen Fach-Innung Sanitär Heizung Klima Lippe Johann Dück und Viktor Boldt Salzkotten Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Paderborn Fatin-Enis Demir Paderborn Friseur- und Kosmetik-Innung Paderborn Kevin Lecher, Installat.-/Heizungsbauermeister Bad Salzuﬂen Fach-Innung Sanitär Heizung Klima Lippe Thorsten Schumann und Robert Cerny GbR Paderborn Fachinnung Elektrotechnik Paderborn essbar – Dennis Gausmann Büren Innung für das Nahrungsmittelhandwerk Paderborn (Gastmitglied) Werner Polstertechnik GmbH Lichtenau Raumausstatter-Innung Paderborn Stefan Liedtke, Dachdeckermeister Barntrup Dachdecker-Innung Lippe 19

KH INSIDE Innungsleben 325 Wintergesellen Die innungseigenen Winter-Gesellenprüfungen 2022/23 sind abgeschlossen. 325 Handwerksgesellen haben ihre Gesellenprüfung bestanden und können nun ihr Fachwissen in den heimischen Handwerksbetrieben einbringen. Qualitativ hochwertige Prüfungen setzen dabei im Hand- werk die Maßstäbe. Diese werden im Kreis Paderborn und im Kreis Lippe vorbereitet und organisiert durch das Service Centrum Handwerk der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe. Hand in Hand mit zahlreichen ehren- amtlichen Prüfern stellt diese so nicht nur die Abnahme der Prüfung, sondern auch den Erhalt der Qualität in der Berufsausbildung sicher. „Wesentlichen Anteil daran haben die ehrenamtlichen Prüfer“, betont Ulrike Rhode, Leiterin des Service Centrums Handwerk. Denn alle ehrenamtlichen Prüfer seien ausgewiesene Profis ihres Handwerks und würden mit dieser Tätigkeit eine ver- antwortungsvolle Aufgabe mit hohem gesellschaftspo- litischem Stellenwert übernehmen. „Prüfer fördern den beruflichen Nachwuchs und sichern die Fachkräfte von morgen – und das ehrenamtlich“, so Rhode, die sich in diesem Zusammenhang für das große Engagement der Prüfer bedankt. Rückblick Prüfungswesen 2022 Die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe führte 2022 47 innungseigene Prüfungsausschüsse. Die Prüfungsab- nahmen erfolgten in 16 Ausbildungsberufen. „Die organisa- torische Abwicklung der Zwischen- und Gesellenprüfungen erforderte eine sehr gewissenhafte Bearbeitung, neue recht- liche Vorgaben waren aufzuarbeiten und umzusetzen“, so Ul- rike Rhode. Es galt, zusammen mit den 321 ehrenamtlichen Prüfern die schriftlichen, praktischen sowie mündlichen Prü- fungen ordnungsgemäß und rechtssicher vorzubereiten und durchzuführen. Dabei seien die jeweiligen Ausbildungsver- ordnungen mit den Prüfungsinhalten zu beachten gewesen, wobei Neuregelungen kommuniziert und Prüferschulungen durchgeführt würden. 20

KH INSIDE Preisverleihung SHK-Innung Im Rahmen der Ausbildungsmesse Connect konn- ten teilnehmende Schüler an einer Preisverleihung der Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatech- nik Paderborn teilnehmen. Der Obermeister der Innung, Johannes Brocke, und sein Stellvertreter Philipp Peters übergaben jetzt den Gewinnern ihre Preise: Fayssal Menasra, Sophie Morasch und David Kichin erhielten je einen Gutschein für einen Rundflug über Paderborn mit einem Motorflugzeug, und Sophie Braun freute sich über ein iPad. SHK-Innung Lippe „Schnitzelbowlen“ Ein Ausflug der besonderen Art der Fach-Innung Sanitär Heizung Klima Lippe: Es ging zum Bowlen, und zwar auf die Röhrich-Bahn. Nach dem energie- zehrenden Bowling wurden die Kräfte bei einem leckeren Schnitzel wieder gestärkt. Entscheiden – ja, bitte Wir stehen täglich vor unzähligen Entscheidungen im Gro- ßen und im Kleinen. Auch fällt häufig den Mitarbeitenden und Kunden eine Entscheidung schwer. Manchmal müs- sen wir uns sogar für Grundsätzliches entscheiden, was das ganze Leben umkrempeln kann. Genau an dieser Stel- le setzte jetzt das Webinar der Unternehmerfrauen mit dem Titel „Entscheiden – ja, bitte!“ an. Ziel des Webinars war es, für diese Entscheidungen durch Informationen und Wissen gut vorbereitet zu sein. Denn auf dieser Basis kann Entscheidungsfähigkeit erkannt, erlernt und ausgebaut werden. Man gewinnt Klarheit für persönliche Entscheidun- gen und nimmt Techniken mit, die im beruflichen und priva- ten Umfeld die Vorbereitung und Umsetzungsschritte leich- ter machen. Anna Basse (Systemischer Business-Coach für Führungskräfte I aragona GmbH I Mühlheim am Main) ging im Zoom-Online-Training umfassend auf diese Thematik ein und lieferte in knapp eineinhalb Stunden viele Tipps und An- regungen. 21

KH INSIDE Smart posten im Netz Die Unternehmerfrauen im Handwerk starteten jetzt mit einem Webinar zum Thema „Smart Post – Schritt für Schritt zum in- dividuellen und professionellen Beitrag“ in ihr Jubiläumsjahr. Im Kern der zweistündigen Veranstaltung stand die Frage, wie Beiträge, Banner und Storys für soziale Netzwerke optimal und professionell gestaltet werden können. Dabei ging es nicht nur um Foto- und Videobearbeitung für Facebook und Instagram, sondern auch um spannende Inhalte und eine gezielte Planung. Ekaterina Benthin, Dipl.-Kommunikationsdesignerin aus Biele- feld, lieferte den Unternehmerfrauen eine Schritt-für-Schritt- Anleitung für einen gelungenen Post und gab zahlreiche Tipps für einen wirkungsvollen Beitrag. Außerdem stellte sie ent- sprechende Bearbeitungs-Tools vor. Mundwerk im Handwerk In einem Hybridvortrag der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe drehte sich jetzt alles um das Thema Kommunikation – Titel: Mundwerk im Handwerk. „Kommunikation ist über- all – jeder Kundenkontakt, jedes Angebot, jeder Auftrag, jede Reklamation, ob persönlich, am Telefon oder online“, so Referent Michael Krakow (mikrakom), der Einblicke und Tipps zum Thema gab und unterhaltsam die Wirkweisen und Mechanismen erläuterte, die guter Kommunikation zugrunde liegen. „Insbesondere im Handwerk sind die Kommunikationswe- ge kurz, und Mundwerk im Handwerk ist ein ganz besonderes Instrument des Kundenkon- takts sowie der Führung und des Team-Buildings“, so der Referent, der gleich zu Beginn der Veranstaltung eine interessante Frage an die Teilnehmer adressierte: „Auch in Ihrem Hand- werk nutzen Sie nicht irgendein Werkzeug, sondern stets für jede Aufgabe das passende und best- mögliche. Warum nicht auch in Ihrer Kommunikation?“ Es folg- ten zahlreiche Tipps und Tricks und Ideen für die Zusammen- stellung eines eigenen Kom- munikations-Werkzeugkastens. Als erfahrener Experte, Berater, Coach und Redner unterstützte Krakow erfolgreich viele Betrie- be, ihre Kommunikation auf ein neues Level zu heben. 22

Mitarbeiter finden und binden KH INSIDE Der oft zitierte Fachkräftemangel ist mittlerwei- le bittere Realität. Auch das Handwerk ist immer stärker von den Auswirkungen dieser Entwick- lung betroffen. In einer Veranstaltung der Kreis- handwerkerschaft ging es nun genau um diese Problematik. Im Fokus dabei stand die Frage, was Handwerksunternehmer konkret unter- nehmen können, um Mitarbeitermangel zu ver- meiden und diesem entgegenzuwirken. „Neben der Azubi-Gewinnung ist es heute im- mens wichtig, zum einen auf die Attraktivität des eigenen Unternehmens als Arbeitsplatz aufmerksam zu machen und zum anderen die Mitarbeiterzufriedenheit als Bindung zum Unter- nehmen nicht zu vernachlässigen“, so Bastian Kallenbach von der Abteilung Innovation der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, die gemeinsam mit dem Projekt Bildungsbrücken OWL die Veranstaltung betreute. Die Veranstaltung „Mitarbeiter finden und bin- den“ mit den Referenten Prof. Dr. Ellena Werning (Syscotrain) und Eyüp Aramaz M. A. (Aramaz Digital GmbH) stellte diese beiden Punkte in den Fokus. Beide Experten beschäftigen sich sowohl als Dozenten wie auch selbstständig mit Themen des Personalmarketings, Digital HR, Mitarbei- tergewinnung, -bindung und -führung. Während Aramaz sich mit Leidenschaft der Mitarbeiterge- winnung im Bäckereihandwerk verschrieben hat, bringt Prof. Dr. Werning einen außerordentlichen Wissens- und Erfahrungsschatz im Bereich Di- gital HR, Business Coaching, Digitalisierung und Mitarbeiterführung mit. Als Best-Practice-Beispiel präsentierte zudem Jörg Meffert (Vollkorn- und Biobäckerei Mef- fert) als Stimme aus dem Handwerk den Teil- nehmern im Laufe eines Vortrags erfolgreiche Möglichkeiten, wie man nicht nur wachsen, son- dern sein Team zusammenhalten, motivieren und leistungsfähig halten kann. Meffert führt zusammen mit seinem Bruder eine erfolgreiche Bäckerei an OWL-weit acht Standorten und setzt gezielte Methoden zur Mitarbeitergewinnung und -bindung ein. „Insgesamt lieferte die Veranstaltung den Teil- nehmern nicht nur neue Perspektiven auf das Thema Mitarbeitermangel und -gewinnung abseits von Stellengesuchen und der Mitarbei- tergewinnung über Azubis, sondern gab inter- essante Impulse zur Akquise und Bindung von Fachkräften“, so Kirsten Meyer von Bildungs- brücken OWL. Themen wie Employer Branding, Off- und Online-Marketing, New Work, moder- ne Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, Team-Building, Feedback-Kultur, Aus-/Weiter- bildung, Mitarbeiterangebote standen dabei im Fokus. Die Veranstaltung fand als Online-Event in den Räumen der Aramaz Digital GmbH statt. (v.l.): Eyüp Aramaz, Prof. Dr. Ellena Werning, Jörg Meffert 23

AKTUELL Handwerk vor Ort ... Das Handwerk ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Auch in den heimischen Kreisen Paderborn und Lippe versorgen Handwerksbetriebe die Region nicht nur mit Arbeits- und Ausbildungsplätzen, sondern auch mit Lebensqualität. „Damit das auch so bleibt, benöti- gen die häuﬁg klein- bis mittelständisch strukturierten und familiengeführten Unternehmen Be- achtung und Rückendeckung von der Politik“, sagt Kreishandwerksmeister Mickel Biere. Mit einer Veranstaltungsreihe unter dem Motto „Handwerk vor Ort“ will die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe dafür sorgen, dass sie ganz genau erfährt, wo dem Hand- werk der Schuh drückt. „Und das funktioniert eben ganz authentisch im Gespräch mit den Betriebsinhabern selbst“, erklärt Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer der Kreis- handwerkerschaft Paderborn-Lippe, das Prinzip der Aktion, die in den kommenden Monaten regelmäßig Besuche der Handwerksorganisation und politischer Begleitung bei hei- mischen Handwerksbetrieben vorsieht. Gemeinsam mit dem Bundestagsabgeordneten Christian Haase besuchte die Spitze der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe die familiengeführte Metzgerei Fein- kost Müller in Schlangen. Auf Initiative und Einladung der Handwerksorganisation begrüßte Firmenchef Daniel Müller die kleine Delegation und erklärte, wo aus Hand- werkssicht politischer Handlungsbedarf besteht. „Uns geht es darum, zu erfahren, mit welchen Schwierig- keiten unsere Handwerksbetriebe sich auseinandersetzen müssen“, leitet Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe die Gesprächs- runde ein. So könne die Handwerksorganisation künftig noch zielgerichteter die Interessen der Betriebe vertreten. „Und um an entsprechender Stelle auch Gehör zu finden, bringen wir gleich einen Politiker mit“, ergänzt Kreishand- werksmeister Mickel Biere. In diesem Fall fiel die Wahl auf den Bundestagsabgeord- neten Christian Haase – seit 2013 Mitglied des Deutschen Bundestags als gewählter Direktkandidat für den Wahl- kreis Höxter-Gütersloh III – Lippe II, der der Einladung der Handwerksorganisation sofort folgte: „Direkt vor Ort in den Betrieben und von den Menschen erfährt man ganz au- thentisch, wo der Schuh drückt“, so Haase, der auf die Aus- sage von Daniel Müller nicht lange warten muss. 24 ... in Schlangen

KH INSIDE Handwerk und Industrie nicht die gleichen Auflagen gel- ten. Die Strukturen seien schließlich völlig unterschiedlich. Genauso unterschiedlich wie die Strukturen in Stadt und Land. Auch hier müsse die Politik bei der Gesetzgebung besser differenzieren. Genauso hoch wie der bürokratische Aufwand ist in den Augen des jungen Firmenchefs allerdings auch der Auf- wand, der betrieben werden muss, damit sich etwas ver- ändert: „Wir verlieren wichtige Zeit bei langwierigen und zähen Veränderungsprozessen, und dabei geht es doch um unsere Zukunft und Lebensqualität und darum, zu verhin- dern, dass es bald keine kleinen Handwerksbetriebe mehr gibt.“ Schließlich gebe es auch noch andere Herausforde- rung des Handwerks und der Gesellschaft wie den Fach- kräftemangel, die Inflation, die Energiekrise und auch die so wichtige Integration von Migranten zu bewältigen. Dem stimmt auch der Kreishandwerksmeister zu: „Unsere Betriebe sorgen für Arbeits- und Ausbildungsplätze und Lebensqualität. Wir sind maßgeblich an der Energiewende beteiligt und kümmern uns auch um Themen wie Integra- tion. Und bei alldem wird uns die Arbeit zusätzlich schwer gemacht.“ Der Hauptgeschäftsführer formuliert es so: „Das Handwerk wird zwar mittlerweile deutlich mehr in der Po- litik wahrgenommen; wenn es aber um Entscheidungen geht, geraten wir schnell wieder in Vergessenheit!“ Christian Haase, als ehemaliger Kommunalpolitiker ein be- kennender Fürsprecher für den ländlichen Standpunkt in Berlin, kann die beschriebene Situation des Fleischermeis- ters und auch den Handlungsbedarf nachvollziehen. Insbe- sondere das Problem des Fachkräftemangels: „Die Leistung von Handwerksberufen muss besser in der Gesellschaft anerkannt werden, um mehr Jugendliche für Jobs im Hand- werk zu begeistern.“ (v. l.): Christian Haase, Bundestagsabgeordneter, Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer Kreishandwerkerschaft, Andrea Hegerbe- kermeier, Geschäftsführerin Kreishandwerkerschaft, Daniel und Katharina Müller, Mickel Biere, Kreishandwerksmeister „Der bürokratische Aufwand ist für einen kleinen Hand- werksbetrieb unverhältnismäßig hoch.“ Eine Tatsache, die viele junge Leute abschrecke, einen Handwerksbetrieb zu übernehmen. Das Gegenteil sollte aber der Fall sein. „Es muss mehr Anreize und weniger Hemmnisse geben, sich selbstständig zu machen und auch zu bleiben“, so Müller. Und dazu zählten in erster Linie weniger Bürokratie und mehr Politik mit Augenmaß sowie Flexibilität in Bezug auf Gesetzgebung und Auflagen. Beispielsweise könnten in F O C U S-MONEY- T E S 0 22 T 2 e rn e u t a u s g e z e i c h n e t HWP Hinrichs & Partner mbB Hermannstraße 4 32756 Detmold Im Dörener Feld 3 33100 Paderborn www.hwp-partner.de

KH INSIDE ... in Büren „Im Fokus stand für uns zunächst die Frage nach der Über- nahmethematik“, so der Geschäftsführer der Kreishand- werkerschaft. Im Handwerk sei das ein sehr aktuelles The- ma, und es mache daher Sinn, aus erster Hand zu hören, wo konkret Fallstricke lägen. 2013 übernahm Firmenchef Do- minik Kersting einen Betrieb in Lippstadt. „Mit dem Inhaber waren mein damaliger Kompagnon und ich uns schnell ei- nig. Die Übernahme erfolgte und leider auch ‚ein paar nicht ganz so leichte Jahre‘ weil die damalige Bank uns keinen Dispokredit von 10.000 Euro einräumen wollte.“ Kersting aber bleibt am Ball, baut die Firma erfolgreich auf, zieht nach Büren um und erweitert sein Unternehmen. Zuletzt mit einer 1 800 Quadratmeter großen neuen Pro- duktionshalle für den Einsatz neuer Technologien. 3,5 Mil- lionen Euro kann er dank eines Förderprogramms jüngst investieren und sein Unternehmen damit fit für die Zukunft machen. „Das Beispiel zeigt, wie wichtig mittelstandsge- rechte Förderprogramme sind und dass sie als Teil einer zukunftsgewandten Mittelstandspolitik bedarfsgerecht und wirkungsstark ausgerichtet sein müssen“, stellt der Hauptgeschäftsführer der Handwerksorganisation heraus. Auf die Frage nach dem Fachkräftemangel hat der Unter- nehmer, der 24 Mitarbeiter beschäftigt, eine ganz pragma- tische Antwort: „Als Unternehmer kann ich nicht mehr auf Bewerbungen warten, ich muss heute selbst aktiv werden und um meine Fachkräfte werben.“ Da im Handwerk nicht so viel Geld wie in der Industrie gezahlt werden könne, müsse man eben mit anderen Benefits arbeiten. „Darüber hinaus muss neben einem modernen Arbeitsplatz und – um- feld auch die Wertschätzung stimmen“, weiß Kersting. Eine Lösung für den Fachkräftemangel sieht der Jungun- ternehmer darin, vor jedem technischen Studiengang eine 26 „Wie geht es dem Handwerk in der Region?“ – Dieser Fra- ge geht eine neue Veranstaltungsreihe mit dem Namen „Handwerk vor Ort“ nun nach. Dabei besucht die Kreis- handwerkerschaft Paderborn-Lippe gemeinsam mit heimischen Politikern Handwerksbetriebe vor Ort. Den Auftakt im Kreis Paderborn bildete der Metallbaubetrieb Fischer EKF GmbH & Co. KG, dem die Spitze der Hand- werksorganisation gemeinsam mit dem Landtagsabge- ordneten Bernhard Hoppe-Biermeyer jetzt eine Stippvi- site abstattete. handwerkliche Ausbildung verpflichtend zu machen. „Eine Win-win-Situation für alle Seiten: Das Handwerk hat ge- nügend Nachwuchs, und die Uniabsolventen bekommen wichtige Fachpraxis“, so der Unternehmer. Zudem wäre si- cherlich auch mit rückläufigen Studienabbrüchen zu rech- nen: „Es stellen bestimmt nicht wenige dann fest, wie gut unsere Jobs im Handwerk doch sind, und treten erst gar kein Studium an.“ (v. l.): Aloys Buschkühl, Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe, Landtagsabgeordneter Bernhard Hoppe-Bier- meyer, Dominik Kersting, Martin Henke, Obermeister der Metall-In- nung Lippe, und Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer Kreishand- werkerschaft Paderborn-Lippe

Eine Veranstaltungsreihe der Kreishandwerkerschaft Pa- derborn-Lippe mit dem Namen „Handwerk vor Ort“ bringt Politik und Handwerk an einen Tisch. Im Mittelpunkt dabei immer die Frage, wie es den Handwerksbetrieben in der Region geht und wo diese Handlungsbedarf sehen. Jetzt war die Handwerksorganisation gemeinsam mit dem lip- pischen Landtagsabgeordneten Alexander Baer zu Gast bei der T & R Gebäudeservice GmbH in Lemgo. „Wir wollen in dieser Veranstaltungsreihe konkret von un- seren Firmen wissen, wo Probleme bestehen, damit wir sie zielgerichtet unterstützen können“, erklärt Andrea Heger- bekermeier, Geschäftsführerin der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe. Und damit die Probleme auch an ent- sprechender Stelle Gehör fänden, lade die Handwerksor- ganisation zu dem Gespräch auch immer einen Politiker ein. Landtagsabgeordneter Alexander Baer freute sich, dass die Wahl dieses Mal auf ihn fiel und er „direkt den Finger an den Puls legen konnte“. Ob der Fachkräftemangel ihm Sorgen bereite, will der Poli- tiker von Thomas Tovote, Unternehmenschef von T & R Ge- bäudeservice GmbH, wissen. „Wir haben keine Probleme, Personal zu finden. Wir sind als Arbeitgeber und Ausbilder vor Ort beliebt“, erklärt der Firmenchef selbstbewusst. Für seinen Status quo als Arbeitgeber unternimmt Tovote aller- dings auch viel und stellt Offenheit, Wertschätzung sowie Mitarbeiterbindung ganz oben auf die Prioritätenliste. „Wir legen großen Wert darauf, dass wir nicht nur unsere Mitar- beiter, sondern auch deren Familien gut kennen“, führt er als Beispiel für seine Unternehmensphilosophie an. ... in Lemgo KH INSIDE (v. l.): Landtagsabgeordneter Alexander Baer, Andrea Hegerbekermeier, Nicole und Thomas Tovote Kein Verständnis hat Tovote allerdings für die gesell- schaftlich teilweise geringe Wertschätzung von Hand- werksberufen. „Eine Ausbildung im Handwerk hat Pers- pektive“, sagt er. Der Arbeitsplatz sei sicher, und wer sich weiterbilden wolle, habe alle Möglichkeiten dazu – bis hin zu einer Firmenübernahme. Das unterstreicht auch Andrea Hegerbekermeier und räumt mit einem weiteren Klischee auf: „Auf ein ganzes Berufsleben gerechnet, verdienen Meister auch gleich viel wie Fachhochschulabsolventen.“ Was ansonsten im Handwerk nicht rundlaufe, fragt Ale- xander Baer. „Der bürokratische Aufwand ist teilweise so hoch, dass dieser ohne personelle Aufstockung kaum noch zu stemmen ist“, antwortet Tovote. Gerade kleine und mittlere Handwerksbetriebe kämen hinter den Anforderungen gar nicht mehr her. Hier sei die Politik dringend gefragt, ent- sprechend gegenzusteuern. Und auch in puncto Fördermöglichkeiten für Handwerks- betriebe sei noch viel Luft nach oben. „Es fehlt hier zum einen einfach an konkreten Unterstützungen und zum an- deren auch an Übersichtlichkeit“, so Tovote, der sich als Unternehmer aber erst einmal selbst bei Investitionen in der Pflicht sieht, bevor er Fördertöpfe nutze. 27

AKTUELL ups entstehen. Mehrere Beispiele belegen mittlerweile, dass beide Seiten enorm von Kooperationen proﬁtieren können. Denn Handwerksbetriebe arbeiten mit Start-ups an neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäfts- modellen und entwickeln so gemeinsam Ideen. Handwerk trifft Start-up Eine ungewöhnliche, aber besonders fruchtbare Zusammenarbeit kann zwischen Handwerksbetrieben und Start- Wir stehen hier am Anfang der Zusammenarbeit und planen Kooperationen im InnovationSPIN mit Robotik-Impuls-Veranstal- tungen und Workshops für unsere Betriebe. Beispiel: BauBuddy. Bereits 2017 startete die Kooperation zwischen dem Start-up und der Abteilung Innovation. „Wir ha- ben das Start-up bei der Weiterentwicklung und Anpassung der Software an den Bedarf der Gewerke unterstützt und eine Testfirma vermittelt“, erklärt Yannic Stangier, Projektleiter Abteilung Innovation. Das Ergebnis: eine Software-App zum Dokumentieren und Verwalten von Bauprojekten („Digita- le Bauakte“) – mittlerweile bei vielen Innungsbetrieben im Einsatz. Ähnlich sehe das bei einer App aus dem Hause Vaira aus, die bei Aufmaß (Vermessung mit dem Smartphone), Materia- lerfassung, Verbesserung der Dokumentationsqualität hilft. Ab 2021 unterstützte die Abteilung in diversen Workshops bei der Anpassung der Softwarelösung auf unterschiedli- che Gewerke. „Wir haben sofort erkannt, dass das Poten- zial für das Handwerk groß ist“, so Stangier. 2022 initiierte die Abteilung dann Testläufe mit einem Handwerksunter- nehmen. Im Weiteren geht es nun um die Einbindung der Softwarelösung in bestehende Softwarelandschaften. YANNIC STANGIER „Und auch im Bereich Robotik läuft eine Kooperation“, be- richtet Stangier. 2019 gründete sich das Start-up Unchained Robotics, um die Industrieautomatisierung zu vereinfa- chen und zu beschleunigen. Stichpunkt: Einsatz von Co- bots. „Wir stehen hier am Anfang der Zusammenarbeit und planen Kooperationen im InnovationSPIN mit Robotik-Im- puls-Veranstaltungen und Workshops für unsere Betriebe“, so Stangier. Eine Win-win-Situation aus Sicht des Projektleiters: Die Handwerksbetriebe profitierten von der Zusammenarbeit mit Start-ups, weil ihnen dabei Innovationsmethoden ver- mittelt werden, die im Handwerk so noch nicht bekannt sind oder angewendet werden. Und Start-ups erhalten im Gegenzug Zugang zu handwerklichem Know-how und ler- nen ihre Zielgruppe und künftige Partner besser verstehen. 28

AKTUELL Förderungen in Höhe von 280.000 Euro an Handwerksunternehmen Handwerksbetriebe haben häuﬁg einen geringeren Spielraum bei Investitionen als beispielsweise Industrieun- ternehmen und können daher auf diesem Gebiet besonders von Förderungen proﬁtieren. Allerdings ist das An- gebot unübersichtlich und die Antragstellung nicht ganz einfach. Sicherlich ein Grund, warum das Thema För- derberatung im Jahr 2022 extrem nachgefragt war. Besonders erfreulich: Die Beratungen haben sich für viele Betriebe ausgezahlt, denn an sie gingen Förderungen in Höhe von rund 280.000 Euro dank der gezielten Beratung der Kreishand- werkerschaft. „Bei den von Bundes- und Landesregierung bereitgestell- ten Fördermitteln handelt es sich vielfach um Zuschüsse, die nicht zurückgezahlt werden müssen und somit ein at- traktives Finanzierungsinstrument darstellen“, erklärt Ha- cer Ritzler-Engels (Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lip- pe). Um allerdings alle Vorteile für sich nutzen zu können, müsse man wissen, welche Förderungen es wofür gibt und wie diese genau zu handhaben seien. „Wir beraten die Betriebe persönlich und schauen, was für sie konkret infrage kommt“, so Ritzler-Engels. Außerdem stehe die Abteilung Innovation bei der Bewältigung der bü- rokratischen Anforderungen mit Rat und Tat zur Seite: „Und die können es in sich haben“, weiß Ritzler-Engels aus der Erfahrung zu berichten. 15 Betriebe konnten 2022 allein zu den Förderprogrammen MID-Invest und Digital jetzt erfolgreich beraten werden und erhielten Förderungen in Höhe von rund 230.000 Euro. Hinzu kamen sonstige Zuschüs- se im energetischen Bereich in Höhe von rund 50.000 Euro. 15 Betriebe wurden 2022 zu den Förderprogrammen MID-Invest und Digital beraten. Förderungen: 230.000 € Sonstige Zuschüsse im energetischen Bereich: 50.000 € Eine laufend aktualisierte Übersicht mit Fördermöglichkeiten stellt die Abteilung hier zur Verfügung. 29

AKTUELL Arbeitsplatz in luftiger Höhe Der Arbeitssicherheitstechnische Dienst (ASD) der Kreishandwerkerschaft Paderborn- Lippe richtet seine Angebote eng an den Bedarfen der Mitgliedsbetriebe aus. Seit 2022 bietet der ASD den „Bediener für Hubarbeitsbühnen“ an. „Die Verwendung einer Arbeitsbühne ist bei vielen Arbeiten notwendig und unumgäng- lich“, erklärt Sicherheitsingenieurin Jacque- line Hellmig. Aus Sicht des Arbeitsschutzes erfüllten Arbeitsbühnen nicht nur höchste Sicherheitsstandards, sie ermöglichten auch ein effizientes Arbeiten, etwa für Montage- oder Instandhaltungsaufgaben. „Wer eine Hubarbeitsbühne nutzt, muss sich zum Bei- spiel nicht die Taschen voll mit Material und Werkzeug laden und kann alles übersichtlich und griffbereit in der Maschine platzieren“, so Hellmig. Obwohl Hubarbeitsbühnen sicherer als Leitern seien, komme es auch hierbei immer wieder zu Unfällen mit schweren Verletzungen. Daher sieht der DGUV-Grundsatz 308-008 „Ausbildung und Beauftragung der Bedie- ner von Hubarbeitsbühnen“ eine praktische und theoretische Ausbildung vor – umgangs- sprachlich „Hubarbeitsbühnen-Führerschein“. „Zu den häufigsten Gefahren zählen das Um- kippen der Arbeitsbühne, das Abstürzen oder Einklemmen von Personen“, erklärt Hellmig. Besonders gefährlich sei zudem der Kata- pulteffekt. Dazu komme es, wenn auf die Ar- beitsbühne mit ausgefahrenem Korb eine ungewollte Kraft einwirke. Durch den entste- henden Schwung könnten ungesicherte Per- sonen und Materialien aus dem Arbeitskorb geschleudert werden. Wer dieses Arbeitsmittel bedienen will, muss bestimmte Grundvoraussetzungen erfüllen. Die Person muss 18 Jahre alt sein, körper- lich und psychisch geeignet, unter anderem zuverlässig und schwindelfrei, in die Bedienung eingewiesen und zu den Risiken unterwiesen worden sein, über einen gültigen „Arbeitsbüh- nen-Führerschein“ verfügen und ausdrücklich und schriftlich mit der Benutzung der Hubar- beitsbühne beauftragt werden. „Eine Hubar- beitsbühne ist ein Arbeitsmittel gemäß Be- triebssicherheitsverordnung“, so Hellmig. Sie müsse technisch einwandfrei sein, was durch regelmäßige Prüfungen zu belegen sei und vor jedem Einsatz überprüft werden müsse. In dem Seminar geht es daher zunächst um rechtliche Grundlagen und Regeln der Technik. Im Weiteren geht es unter anderem um Aufbau, Betrieb, Funktion und Einsatzmöglichkeiten verschiedener Bauarten. Der Aufstellung und Inbetriebnahme und der täglichen Einsatzprü- fung widmet sich der nächste Teil, bevor es um das Arbeiten mit der Maschine geht. Sonderei- nätze und das Thema Unfallgeschehen stehen zudem auf dem Plan des Seminars, ebenso wie die Einweisung und die arbeitstägliche Sicht- und Funktionsprüfung. Standsicherer Aufbau oder standsicheres Verfahren und das Einüben der Steuerungsfunktionen und der Funktion des Notablasses runden das Programm ab. Hellmig weist zudem darauf hin, dass Arbeit- geber und Unternehmen, die nicht selbst Be- treiber einer Hubarbeitsbühne sind, sondern ein geeignetes Gerät bei Bedarf mieten, ge- nauso in der Verantwortung für einen siche- ren Einsatz stehen. „Auch eine gemietete Büh- ne darf nur mit geeignetem und unterwiesenem Personal genutzt werden“, fügt Hellmig hinzu. 30 30

Arzttermine direkt vor Ort Seit 2013 gilt für jeden Betrieb mit mindestens einem sozialversicherungspﬂichtigen Arbeitnehmer die Pﬂicht, die Mitarbeiter durch einen Betriebsarzt zu betreuen. Um diese Betreuungspﬂicht sicherzustellen, hat der Arbeitgeber mit einem entsprechenden Arzt oder ar- beitsmedizinischen Partner eine Betreuungsvereinbarung abzuschließen. Dies ist gerade für viele kleine und mittle- re Handwerksbetriebe mit größerem Aufwand verbunden. Daher bietet der Arbeitssicherheitstechnische Dienst (ASD) der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe (KH) jetzt Untersuchungstermine in den eigenen Räumen an. AKTUELL Weitere Informationen und Terminver- gabe über den ASD finden Sie hier. „Für die Betriebe ist das eine gute Lösung, da sie maximale Flexibilität zulässt“, weiß die Leiterin des ASD, Jacqueline Hellmig. Die Firmen könnten die Mitarbeiter einfach zur KH schicken, und diese müssten nicht in vollen Arztpraxen warten. „Der Arzt kommt dann in die KH, und der ASD koor- diniert sämtliche Termine für die Firmen“, erklärt Hellmig. Die Zeitersparnis sei dabei ein enormer Vorteil. „Außerdem erhalten sie bei uns auch wesentlich schneller einen Ter- min als in den Arztpraxen – Kaffee und Kaltgetränke inklu- sive“, so Hellmig. Im Kreis Lippe sei dieser Service in der Vergangenheit sehr gut angekommen, und nach dem ärztlichen Betreuungs- wechsel in Paderborn sollten die Betriebe im Kreis Pader- born nun auch davon profitieren. Fünf Termine sind bereits geplant. „Wahrscheinlich kommen wir damit aber nicht aus und müssen noch weitere zusätzlich anbieten“, ist sich Hellmig sicher. Die Nachfrage sei riesig. Das Angebot gilt für die Betriebe, die über eine Kooperation mit dem ASD verfü- gen. Die abgerufenen Leistungen werdem absolut transpa- rent eins zu eins in Rechnung gestellt. 31 31

KH INSIDE Digitaler GESCHÄFTSBERICHT 20 22 Seit vielen Jahren ist es grundlegendes Ziel der Kreishand- werkerschaft, dass das hiesige Handwerk Motor für nach- haltiges Wachstum, Stabilitätsanker für gute Beschäftigung und Garant für hohe Ausbildungsleistung in der Region und darüber hinaus bleibt. So entwickeln wir uns kontinuier- lich weiter und gestalten unsere Lösungsansätze stets zu- kunftssicher. Aus diesem Grund erschien der Jahresbericht 2021 der Kreis- handwerkerschaft Paderborn-Lippe zum ersten Mal digital und interaktiv. Nun folgt der Jahresbericht 2022. Ebenfalls digital. Auch dieses Mal informieren wir nicht nur über Zahlen und Fakten der einzelnen Abteilungen, sondern veranschauli- chen gleichzeitig unseren Umgang mit Herausforderungen, Zielen und Erfolgen im Handwerk. Unsere „Stories“ geben detaillierte Einblicke in Trends und treibende Kräfte in der Handwerksorganisation. 32 Hier können Sie unseren digitalen Geschäftsbericht einsehen.

AKTUELL Pünktlich wie die Maurer? Fehlende Mobilität ist für das Handwerk ein großes Problem. Die Pünktlichkeit will sich im modernen Arbeitsleben nicht als eine wünschenswerte Tugend verstanden wis- sen, sondern als eine Richtmarke, um Aufträge und Bau- stellen fristgerecht durchführen zu können. Dazu braucht es mobile Arbeitsteams. So ist es für kleine und mittelständische Unternehmen ein großes Problem, dass immer häufiger Mitarbeiter keinen Führerschein besitzen. Damit fehlt ein großes Stück an Flexibilität und Einsetzbarkeit. Ist eventuell genau der Mitarbeiter krank, der sonst den LKW mit Anhänger fährt, muss die Arbeit verschoben werden. Eine Planungsänderung kann eine ganze Ket- te auslösen. Die große Bedeutung der verschiedenen Fahrerlaub- nisklassen in der Arbeitswelt hat die SBH WEST er- kannt. Die Fahrschulen der SBH West, in Paderborn die Fahrerakademie, bieten geförderte Weiterbildungen an, in denen Führerscheine aller Fahrzeugklassen er- worben werden können. Wie zum Beispiel bei der beliebten Qualifizierung zum Auslieferungsfahrer. In vier Monaten lernt ein Teilneh- mender das Basiswissen im Fachbereich Lager und Lo- gistik und erwirbt in der Zeit den Führerschein der Klasse B für den PKW. Kommunikation und Verständigung werden außerdem in berufsbezogenen Sprachkursen zum Erwerb des Führerscheins verbessert. Für Betriebe und Unternehmen können die Aufbau- kurse für Berufskraftfahrer interessant sein. Um gewerblich ein Kraftfahrzeug fahren zu dürfen, braucht es mehr als nur die entsprechende Fahr- erlaubnisklasse C1, C1E, C, CE, D, DE. Je nach Bran- che sind die „Beschleunigte Grundqualifikation“, eine ADR- und Gefahrgutschulung, Ladungssicherung und die gesetzlich verpflichtenden Weiterbildungen für Be- rufskraftfahrer erforderlich. In dem Angebot „Modulare Qualifizierung“ lassen sich einzelne noch fehlende Qualifikationen unabhängig voneinander erwerben. So kommen die Teilnehmen- den Schritt für Schritt zur Berechtigung als Kraftfah- rer. Ein großer Teil der Arbeitgeber nutzt zur Qualifizie- rung seiner Mitarbeiter dabei die Förderung über das Qualifizierungschancengesetz. Über die Förderhöhe der Lehrgangskosten und Lohnkostenzuschüsse ent- scheidet der Arbeitgeberservice der Agentur für Ar- beit (05251 120-319). Zu Fragen der Fahrerlaubnisklassen und Zugangsvo- raussetzungen berät die Fahrerakademie Paderborn gerne jederzeit! KONTAKT: Fahrerakademie Paderborn Borchener Str. 338b 33106 Paderborn Tel.: 05251 5407951 info@fahrerakademie.de 33 33

AKTUELL AKTUELL Ehrenkreishandwerksmeister Ferdi Wächter wird 80 Verdienste für das regionale Handwerk gewürdigt Von 2006 bis 2011 war Ferdi Wächter Kreishand- werksmeister. Zu seinem 80. Geburtstag würdigte die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe nun nochmals das Engagement und den Einsatz des heutigen Ehrenkreishandwerksmeisters. „Ferdi Wächter blickt auf eine beeindruckende ehrenamt- liche Geschichte zurück“, betont Kreishandwerksmeister Mickel Biere in seinem Grußwort und zählt die Stationen des heutigen Ehrenkreishandwerksmeisters auf, die im Jahr 1985 begannen. Denn ab dem Jahr war Ferdi Wächter als stellvertretender Meisterbeisitzer tätig. Ab 1990 nahm Ferdi Wächter dann die Vorstandsarbeit in der Innung Me- tall Paderborn auf. 1996 trat Ferdi Wächter in den Vorstand der Kreishandwerkerschaft ein. Im Jahr 2005 wählte die Innung Metall ihn zum Obermeis- ters. Ein Jahr später wurde Ferdi Wächter dann an die Spitze der Kreishandwerkerschaft Paderborn gewählt. Er wurde Kreishandwerksmeister und gleichzeitig auch Ku- ratoriumsvorsitzender der Stiftung Bildung & Handwerk. Neben den Ehrenämtern in der Kreishandwerkerschaft war Ferdi Wächter aber auch im Fachverband Metall NRW sehr engagiert. Von 1985 bis 1990 nahm er dort eine Tätigkeit im Ausschuss Maschinenbau wahr. Von 1999 bis 2001 war er zudem zunächst stellvertreten- des Mitglied und ab 2004 Mitglied der Vollversammlung der Handwerkskammer OWL zu Bielefeld. Darüber hinaus war Ferdi Wächter ab 2000 Beisitzer im Arbeitsgericht. Ober- meister der Innung Metall blieb er bis ins Jahr 2010, Kreis- handwerksmeister bis ins Jahr 2011. „Seitdem ist er nicht Die aktuelle und vergangene Spitze der Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe (v. l.): Hauptgeschäftsführer Ass. jur. Josef Tack, Kreishandwerksmeister Mickel Biere, Ehrenkreishandwerksmeister Ferdi Wächter, Hauptgeschäftsführer Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer a. D. Peter Gödde und Ehrenkreishandwerksmeister Heinrich Heggemann nur einer von derzeit drei Ehrenkreishandwerksmeistern; er ist auch der Erste in dieser Riege, für den wir einen Emp- fang zum 80. Geburtstag ausrichten dürfen“, betont Mickel Biere und fügt hinzu: „Ferdi Wächter hat viel bewegt in sei- ner unternehmerischen und ehrenamtlichen Amtszeit.“ Der Familie hinterlasse er ein erfolgreiches Unternehmen, und im Handwerk habe er dazu beigetragen, den Betrieben eine Stimme zu geben und Gehör zu finden. „Ferdi Wächter hat sich vorbildlich eingesetzt für das Gesamthandwerk und sei- nen Berufsstand“, so Biere. Wächter habe die Entwicklung der Kreishandwerkerschaft und der Stiftung Bildung & Handwerk maßgeblich beeinflusst und einen großen Anteil an dem, was die Handwerksorganisation heute darstelle. Auch Hauptgeschäftsführer Michael H. Lutter unterstreicht die Verdienste des Ehrenkreishandwerksmeisters in seiner Ansprache und stellt fest: „Es war die Summe der Charak- tereigenschaften, die Ferdi Wächter zu einem der einfluss- reichsten Handwerker in unserer Region gemacht haben“. Dazu zählten neben Ruhe und Besonnenheit unternehme- rischer Sachverstand und Verantwortungsbewusstsein. Richtungsweisende Entscheidungen seien in Ferdi Wäch- ters Amtszeit viele getroffen worden. „Ferdi Wächter war daran immer maßgeblich beteiligt. Beispiel: die Gründung der Stiftung Bildung & Handwerk.“ 34

REPORT Betriebliche Krankenversicherung gegen Fachkräftemangel Kleine Unternehmen besonders betroffen Insbesondere dem Mittelstand fällt es schwer, Fachkräfte Vereinbaren Sie jetzt einen Beratungs- termin. Schreiben Sie uns eine Mail an gs.paderborn@signal-iduna.de und geben Sie Ihre Anschrift und Rufnummer an. zu finden. Diese Situation verschärft sich deutschland- weit, wie aktuelle Studien immer wieder zeigen. Nach Zahlen des Instituts der Deutschen Wirtschaft fehlten 2021 allein im Handwerk 87 000 Fachkräfte. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen gehen bei der Mitarbeitersuche häufig leer aus. Vor allem Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten haben Probleme: Sie können im Schnitt jede dritte Stelle nicht besetzen. Auch weil sie sich häu- fig nicht gegen deutlich größere Mitbewerber durchsetzen können. Viele Firmen versuchen daher, den Fachkräfte- mangel in Engpassberufen abzumildern, indem sie die Aus- bildung verstärken. Aber auch hier sind qualifizierte Be- werberinnen und Bewerber nicht selten rar gesät. SIGNAL IDUNA empfiehlt daher, sich als Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt zu profilieren. Das kann auch durch das An- gebot betrieblicher Zusatzleistungen geschehen – wie einer arbeitgeberfinanzierten betrieblichen Krankenversiche- rung (bKV). Hierbei handelt es sich um eine Krankenzu- satzversicherung, die Betriebe über einen Kollektivvertrag für ihre Beschäftigten abschließen. Dies ist bei SIGNAL IDUNA ab einer Betriebsgröße von drei Mitarbeitenden möglich. Damit lassen Betriebsinhaberinnen und Betriebsinhaber ihre Beschäftigten von einer umfangreichen Gesundheits- vorsorge profitieren. So erhöht sich nicht nur die Bindung an das Unternehmen, sondern dies zahlt sich auch an an- derer Stelle aus. Denn Fehltage aufgrund von Krankhei- ten kommen die Betriebe in Summe teuer zu stehen. Das betrifft nicht nur die Kosten etwa für Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, sondern auch Produktionsausfälle und Stö- rungen der Betriebsabläufe. Die bKV-Verträge lassen sich zudem einfach und sicher über das Arbeitgeberportal von SIGNAL IDUNA verwal- ten. Darüber hinaus entsteht den Betrieben weder höherer Aufwand noch zusätzliche Belastungen, wenn die Versi- cherten ihre bKV in Anspruch nehmen: Die Abrechnung er- folgt direkt und datensicher zwischen dem Versicherungs- unternehmen und den Beschäftigten. Mit drei neuen Budget-Varianten und optimierten Baustein- tarifen hat SIGNAL IDUNA ihr bKV-Angebot weiter abge- rundet. Die Produktlinie „+“ zeichnet sich durch optimierte Tarifbausteine und erweiterte Steuerungsmöglichkeiten für Unternehmen aus: Bei den Budget-Varianten GesundAK- TIV+, GesundAGIL+ und GesundVITAL+ können Betriebe Budgethöhen zwischen 300 und 1 500 Euro festlegen – ge- staffelt in 300-Euro-Schritten. Die versicherten Mitarbei- terinnen und Mitarbeiter können dieses Budget frei für die versicherten Leistungen nutzen. So leistet der Grundbaustein GesundAKTIV+ unter an- derem für Sehhilfen, Vorsorgeuntersuchungen und beim Zahnarzt. Mit den Varianten AGIL+ und VITAL+ lassen sich die Leistungen für Zahnersatz über das gewählte Budget hinaus aufstocken – und zwar bis auf 70 bzw. 90 Prozent. Ergänzt werden können die Budget-Varianten durch zu- sätzliche Bausteine zum Beispiel für eine bessere Versor- gung im Krankenhaus (UnfallPrivat+ und KlinikPrivat+) oder die Kompensation eines krankheitsbedingten Ver- dienstausfalls (Krankentagegeld KT+). Die Versicherten können darüber hinaus gegen eigenen Beitrag den Versicherungsschutz um weitere Leistungs- bausteine erweitern. Auch für ihre Angehörigen. Beschäf- tigte, die ihren Arbeitgeber oder in den Ruhestand wech- seln, brauchen dennoch nicht auf den Versicherungsschutz zu verzichten. Sie können in die arbeitnehmerfinanzierte Variante der bKV wechseln. Das gilt auch, wenn der Betrieb die bKV nicht fortführen möchte. Die SIGNAL IDUNA Gruppe geht zurück auf kleine Krankenunterstützungskassen, die Handwerker und Gewerbetreibende vor über 100 Jahren in Dortmund und Hamburg gegründet hatten. Heute hält die SIGNAL IDUNA das gesamte Spektrum an Versicherungs- und Finanzdienstleistungen für alle Zielgruppen bereit. Der Gleichordnungskonzern betreut mehr als zwölf Milli- onen Kunden und Verträge und erzielt Beitragseinnahmen in Höhe von mehr als sechs Milliarden Euro. 35

AKTUELL Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter finden raus, dass andere Arbeitgeber mehr Extras bieten. Ein Firmenwagen oder ein Diensthandy sind schon der richtige Schritt – aber nichts Außergewöhnliches mehr. Eine deutlich effizientere Maßnahme, um Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden, ist die betriebliche Krankenversicherung – denn sie bietet Ihren Arbeitnehmern eine umfangreiche Gesundheitsvorsorge mit vielen besonderen Vorteilen. Und lohnt sich auch für Sie als Arbeitgeber: Bindung leistungsstarker Mitarbeiter, geringer administrativer Aufwand, Beiträge sind als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar und vieles mehr. Jetzt informieren! Geschäftsstelle Paderborn Grüner Weg 31, 33098 Paderborn Telefon 05251 1740-0, Fax 05251 1740-28 gs.paderborn@signal-iduna.de www.signal-iduna-agentur.de/paderborn 36

AKTUELL AKTUELL Einweihung InnovationSPIN Visionen werden Wirklichkeit Mit diesen Worten hatten die Kreishandwerker- schaft Paderborn-Lippe, die Technische Hoch- schule OWL und der Kreis Lippe zur Einweihung des gemeinsam errichteten InnovationSPIN am Innova- tionCampus in Lemgo eingeladen. Gemeinsam stellten sie die neue Denkfabrik vor und ernteten viel Lob und Würdigung – insbesondere von Wirtschafts- und Klima- schutzministerin Mona Neubauer. Im Mittelpunkt des InnovationSPIN stehen Austausch, Wis- sen und Impulse. Das erfuhren die zahlreichen Gäste gleich zu Beginn von den Grußwortredner Mickel Biere (Kreis handwerksmeister, Kreishandwerkerschaft Paderborn- Lippe), Prof. Dr. Jürgen Krahl (Präsident, Technische Hoch- schule OWL), Axel Lehmann (Landrat, Kreis Lippe) und Markus Baier (Bürgermeister, Stadt Lemgo). Kreishandwerksmeister Mickel Biere bedankte sich bei allen am Bau beteiligten Handwerkern: „Der Großteil der Aufträ- ge konnte an heimische Handwerksfirmen vergeben wer- den“. Das zeige zum einen die enorme Leistungsfähigkeit der Betriebe und zum anderen sei genau das der Grund für 38 38

AKTUELL den Bau des InnovationSPINs: „Auch in Zukunft brauchen wir starke Unternehmen vor Ort.“ Der Austausch zwischen Handwerk, Bildung und Wissenschaft sei dazu genau das richtige Werkzeug. Für Bürgermeister Baier ist der InnovationSPIN ein „Meilen- stein der Stadtgeschichte“. Hier vernetzten sich Bildungskar- rieren bei hoher Aufenthaltsqualität. Prof. Dr. Krahl betonte: „Wir entwickeln hier künftig ganz andere Bildungskonzepte, als wir sie bisher kannten“. Wichtige Impulse für den Kreis sieht Landrat Lehmann: „Offene Arbeitsflächen bringen im InnovationSPIN Menschen zusammen“, sagte er. Mona Neubauer bezeichnete das mit 27 Millionen Euro von Land, Bund und EU geförderte Mammutprojekt als eine „klu- ge Zusammenführung der Vielfalt und Stärke der Region“ und forderte die „Urheber der Idee“ auf, die Strahlkraft hinaus zu tragen und so wichtige Impulse für die Region zu setzen. Hier finden Sie unterhalb des Artikels eine Bildergalerie mit weiteren Eindrücken von der Einweihung. 39

AKTUELL AKTUELL Veranstaltungshinweis Tag des Handwerks wird 60 Am 27. Juli 2023 ﬁndet der Tag des Handwerks statt – wie gewohnt am Libori-Donnerstag. Und zwar zum 60. Mal. Im jährlichen Veranstaltungsprogramm der Stadt Pader- born bildet das Libori-Fest traditionell einen weit über die Grenzen der Stadt Paderborn hinaus bekannten Höhe- punkt, der unter großer Beteiligung der Bevölkerung und zahlreicher namhafter Gäste aus dem In- und Ausland be- gangen wird. Im Rahmen dieses Festes veranstaltet die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe seit nunmehr sechzig Jahren den „Tag des Handwerks“. Zahlreiche Festredner aus Politik und Wirtschaft haben in den zurückliegenden Jahren durch ihre Teilnahme an die- ser Festveranstaltung die Bedeutung des Tages gewürdigt. Vor diesem Hintergrund findet der „Tag des Handwerks“ stets große Beachtung in allen regionalen und überregio- nalen Medien. Zu dieser Festveranstaltung werden nicht nur die Betriebe des heimischen Handwerks, sondern die gesamte mittel- ständische Wirtschaft im Hochstift Paderborn eingeladen. Der Tag des Handwerks ist eine Einrichtung und Plattform, auf der das heimische Handwerk nicht nur Kontakte knüpft und pflegt, sondern auch gegenüber der Öffentlichkeit seinen Stellenwert sowie seine Sorgen und Forderungen darstellt. „Für den Tag des Handwerks 2023 haben wir dank Unter- stützung des Staatssekretärs im Ministerium für Hei- mat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen, Daniel Sieveke, bereits die Zusa- ge von Herbert Reul, Minister des Innern des Landes Nord- rhein-Westfalen, erhalten“, freut sich Michael H. Lutter, Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Pader- born-Lippe. 40